Het middenkader en zijn prioriteiten

Ken jij leidinggevenden, die op een relaxte manier hun werk doen, afspraken altijd nakomen en ook nog ruimte hebben voor een belangrijk, onverwacht gesprek tussendoor? Het middenkader heeft een overvolle agenda  Zowel directie als medewerkers doen een groot beroep op leidinggevenden uit het middenkader. Een aantal van hen neemt ook nog uitvoerend werk voor zijn rekening. En een overlopende mailbox vult tot slot de laatste gaatjes in hun agenda. Veel aandacht gaat uit naar urgente zaken op de korte termijn  Leidinggevenden zijn elke dag bezig met kiezen: wat doe ik eerst, hoeveel tijd besteed ik er aan, wat doe ik … Lees meer…

Categorieën Geen categorie

Haal meer profijt uit trainingen

Twijfel jij soms ook aan het nut van communicatietrainingen? Je regelt voor een onzekere medewerker een assertiviteitstraining, je zorgt dat een veelbelovende medewerker een training voor leidinggevenden krijgt en je organiseert een training zakelijk onderhandelen voor je verkopers. De medewerkers zijn enthousiast en geven aan veel te hebben geleerd. Toch vind je dat de gewenste veranderingen maar langzaam op gang komen. Wat kun je doen om meer en sneller profijt te hebben van trainingen?  Trainingen geven een basis  Tijdens communicatietrainingen krijgen de deelnemers meer inzicht in hun eigen gedrag. Ze leren hoe ze meer kunnen bereiken door zich net iets … Lees meer…

Categorieën Geen categorie